一、促销活动的开展，家批、学区、开柜开库、淡季电费方案的执行及结案1.结合本大区、区域特点，根据全国活动方案制定大区执行细案，通过促销方案或活动的制定、推广，提升产品结构2.活动开始前跟进活动所需的各种赠品、物料到位3.活动执行过程中，通过报表、走访市场监控活动进展，根据需要及时调整4.准确、及时地报送各种活动追踪报表，确保促销活动信息在大区、区域内有效传达5.TPM系统方案录入，及时进行线上提报，TPM系统结案，及时督促区域进行线上结案二、重点产品的推广，甄稀、绮炫、新品产品推广和结构提升，阻击竞品1.大区、区域总预算、单品预算、产品结构的分解2.每日跟进甄新炫销量，助力甄新炫方案达成3.竞品信息搜集，阻击竞品销售4.2020年主竞品动态信息分析及应对策略信息收集表三、销售计划收集及整理，工厂直发销售计划，提高计划准确率1.收集、整理、审核各市场月度销售计划，提交区域审核并提报大区2.工厂直供销售计划3.阶段销售计划提报4.跟进月度销售计划，助力销售计划达成四、日常基础性工作与质量与食品安全管理工作1.三级巡查的工作开展及方案建立2.不定期走访区域市场，了解终端消费者反馈等3.完成上级安排的工作4.质量及食品安全管理体系的学习与执行五、客户大会、分销会等开展执行，一季度回款的督促及统计，助力达成首季开门红1.客户大会的召开及费用报销，助力首季开门红2.一季度回款的督促及统计，保证回款的及时率3.分销会跟进执行及结案